Prävention von Burnout in Betrieben

Als Arbeitspsychologin bin ich in den verschiedensten Bereichen und Ebenen von Organisationen tätig, um Burnout präventiv zu begegnen.
Denn es ist nicht nur der arbeitende Mensch für seine Erschöpfung selbst verantwortlich, sondern es können viele Faktoren, welche einzeln oder in unterschiedlichen Kombinationen auftreten, zu Burnout führen.
Im täglichen Arbeitsleben stoßen wir auf viele stressverursachende Komponenten, die, langfristig betrachtet, große Schäden anrichten können. Mängel in Arbeitsabläufen, Informations- und Kommunikationswegen, Arbeitsstil, Führung, Arbeitsklima, Arbeitsräumlichkeiten, Arbeitszeiten, Arbeitszufriedenheit sowie hohe Kundenfrequenz, Über- bzw. Unterforderung sind einige Beispiele dafür.
Wenn diese Quellen offen gelegt werden bzw. wenn ein Verständnis für die Ursachen geschaffen wird, dann genügen manchmal kleine Veränderungen und Vereinbarungen, damit der Mensch an seiner Tätigkeit nicht erkrankt. Der Arbeitgeber kann durch geeignete Maßnahmen weitaus kosteneffizienter wirtschaften, allein schon durch die Ersparnis aus Krankenständen, Fehlerrate und unproduktivem Betriebsklima. 
Besonderes Augenmerk gilt den Ein-Personen-Unternehmen, da alle Aufgaben und Verpflichtungen auf diese Person ausgerichtet sind.
Vorbeugende Maßnahmen zur Prävention von Burnout spielen in jedem Unternehmen ein wichtige Rolle, denn die Praxis zeigt, dass eine Gesundung viel Geduld und Zeit in Anspruch nimmt.
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